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當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>促銷策劃>詳細(xì)內(nèi)容聯(lián)號卡促銷策劃文案作者：佚名時間：2003-11-17 字體：[大] [中] [小]

　　一、活動背景和目的：
　　在競爭對手環(huán)伺的情況下，A超市必須靠內(nèi)功取勝。不斷的促銷出招是遏制對手、加強我們的競爭力的重要手段。
　　此活動目的旨在將A超市旺季銷售進(jìn)一步推進(jìn)，讓顧客感受到實惠，增加A超市與顧客之間的親和力，穩(wěn)定客源，刺激消費，帶動客單價的提高，促進(jìn)銷售額的進(jìn)一步增長，提升整體營業(yè)額，同時提高A超市企業(yè)品牌形象和知名度。

　　促銷目的：
　　這次促銷創(chuàng)先例采用某市超市業(yè)態(tài)從未使用過的購物送禮不限量的方式,希望能給某市消費者以耳目一新的感覺，滿足那些總是抱怨趕不上限量送禮的顧客。所以對銷售額提高的期望值較大，希望達(dá)到增長15％銷售額的目的。
　　但是作為本超市第一

次采用不限量的返回毛利點式送禮活動，這次活動更重要的意義在于測試?yán)塾嫸啻钨徫镉歇劦拇黉N活動實際返獎率有多高，為以后類似的活動積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗。

　　二.活動說明

　　聯(lián)號卡送禮不限量！

　　活動細(xì)則：
　　X月25－29日，在A超市超市購物可以獲得送禮卡。方法如下：
　　一次性購物滿38元（電器須滿280元），可獲得1號卡；
　　一次性購物滿58元（電器須滿480元），可獲得2號卡；
　　一次性購物滿88元（電器須滿780元），可獲得3號卡；
　　一次性購物滿96元（電器須滿1060元），可選擇獲得3號卡，也可選擇獲得2號卡加上1號卡；其它高額購買依此類推。但是單張電腦小票最多只可獲卡三張。

　　憑聯(lián)號的卡片按照規(guī)定組合可獲得相應(yīng)禮品。方法如下：
　　1號卡＋2號卡
　　贈送雞蛋一盒。價值：3元/盒/8個，不限量
　　2號卡＋3號卡
　　贈送4斤大米一袋。價值： 5.5元/袋，不限量
　　1號卡＋2號卡＋3號卡
　　贈卷紙（10卷裝）一條。價值：8.8元/條，不限量
　　以上組合以外的其它卡片組合方式不能獲獎；

　　注意事項：
　　單張小票內(nèi)電器類購買值和其它商品購買值必須分開計算。
　　2張以上電腦小票不可累加獲得卡，只能分別以單張計算；
　　小票領(lǐng)取聯(lián)號卡后經(jīng)蓋注銷章，即不得重復(fù)使用和參加其他促銷活動；
　　聯(lián)號卡領(lǐng)獎后經(jīng)蓋注銷章，即不得重復(fù)使用；
　　兌獎期限為X月26日到X月31日22點止，過期無效；本活動解釋權(quán)歸A超市公司所有。

　　送禮費用預(yù)測：
　　通過對上周同期銷售　　　　元中所有單筆買單的統(tǒng)計，按本次活動可獲獎組合金額劃分為（38-58 58-88 88-96 96-146 146-184 184以上）6個價格階梯，然后以單人購買計算理論上的最大可能獲得禮品獎值，為　　　元，則送出比率為1.56%�？紤]到實際情況，我們將實際送出率定為最大送出率的40％，則總計送出應(yīng)當(dāng)為銷售額的0.62%

　　三、活動支出費用和效果預(yù)測
　　XX晚報半版彩色：5000元（此部分其費用由供應(yīng)商活動贊助費用沖抵）
　　聯(lián)號卡印刷費用：
　　1號卡計劃印數(shù)40000
　　2號卡計劃印數(shù) 33000
　　3號卡計劃印數(shù) 11000
　　印刷費用為：4000元
　　各店戶外大幅面海報制作費用：5000
　　其它布置費用800元
　　廣告活動費用支出總計：1.5萬元
　　和促銷固定支出費用比率合計計算，本次活動增加銷售9.1%的銷售額可達(dá)到財務(wù)收益平衡.

　　基于以下幾點理由，我們認(rèn)為非常有必要舉行該活動。
　　1.日趨激烈競爭環(huán)境的需要，需要利用我們成熟的企劃促銷攻勢不斷的逼迫對手，凹顯對手的市場營銷的不足之處，以取得更多顧客對我們的讓利的認(rèn)同。
　　2.這次促銷創(chuàng)先例采用某市超市業(yè)態(tài)從未使用過的購物送禮不限量的方式,希望能給某市消費者以耳目一新的感覺，滿足那些總是抱怨趕不上限量送禮的顧客，希望借此達(dá)到增長15％銷售額的目的。
　　3.作為第一次采用不限量的返回毛利點式送禮活動，這次活動更重要的意義在于測試?yán)塾嫸啻钨徫镉歇劦拇黉N活動實際返獎率有多高，為以后類似的活動積累非常必要的重要數(shù)據(jù)和經(jīng)驗。

　　四、其他附表文件列表
　　考慮到精簡因素，以下文件只根據(jù)必要程度列出重點部分或者說明。

　　各部門工作表
　　聯(lián)號卡送出費用分析預(yù)測表
　　廣告平面設(shè)計方案及相關(guān)擴展設(shè)計
　　報紙媒體軟性宣傳文案
　　聯(lián)號卡禮品贈送操作流程

　　首日發(fā)現(xiàn)問題補充通知
　　1 原廣播稿過于冗長，按照本通知附錄的簡化廣播稿播放。
　　2 要求收銀員在收銀后提示顧客：“請到主入口處查閱海報，看看您是否符合禮品贈送條件。”
　　3由于原各店促銷收回卡片統(tǒng)計方法不統(tǒng)一，現(xiàn)在要求發(fā)卡員按照附錄的新發(fā)卡表格和聯(lián)號卡活動送禮統(tǒng)計表格每晚營業(yè)結(jié)束統(tǒng)計記錄，第二日交給財務(wù)部，派送員一定要把收回的卡片裝訂好，并且按照送出禮品類別分開放置，便于統(tǒng)計。
　　4本次活動由于時間倉促，各店布置氣氛上有缺陷的，企劃部會跟進(jìn)補充布置。活動結(jié)果分析（活動結(jié)束完成后）
　　
　　統(tǒng)計
　　5日上周同期總銷售　
　　5日活動總銷售　銷售增長 15.09%
　　7日送禮總價值　送禮占銷售比 0.59%

　　分析：銷售額增長超出了預(yù)計，達(dá)到了15％，比預(yù)計提高7％。雖然不是很高，但是作為試探性的市場促銷，本次活動比較成功。返獎價值占比比預(yù)期的0.62%稍低，為0.59%,也是比較正常的。
　　
　　考慮：
　　本次活動送出的力度其實是非常小的，出于保守考慮，本次活動送出價值比以往的常規(guī)送禮活動都小得多。從實際占比來講，送出僅僅為銷售額的0.59%，真正占較大支出的費用是廣告費用。如果增強送禮的幅度（實際增加費用并不高，而且根據(jù)銷售額的增長可降低總體促銷費用占銷售額的比率），應(yīng)當(dāng)可以大大增強活動效果，使銷售額的增長再有一個臺階的飛躍。

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